Klíč k úspěchu pro práci s lidmi: Lidský faktor má milion proměnných
Pokaždé mě stále ještě překvapí, když se s tím znovu setkám. Tabulkové cíle a exponenciální růst, datové požadavky na výkony zaměstnanců, pravidelné porady a výtky odchylek od běžného plnění, sankce, kartáče a koberečky, detailní kontroly a striktní hierarchie v podniku. Jsme ve 21. století a už víme, že tohle z 99% nefunguje. Některé zažité struktury jsou zakořeněny ve […]
